NEU: Unser “Testing Ideas” Programm„Testing Ideas“ Risiko⬇ Erfolg⬆

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Wir begleiten Menschen, Teams und Organisationen auf dem Weg zum erfolgreichen digitalen Produkt und Neugeschäft — für eine bessere Welt und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

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Deine Zielstellung

Hierbei können wir dich unterstützen

Dein Ziel ist es, dein Geschäftsmodell um neue digitale Lösungsangebote zu ergänzen, ein digitales Neugeschäft zu realisieren oder ein digitales Produkt zu optimieren?
Dann bist du bei uns genau richtig!

Ergänzendes digitales Angebot zum
analogen Kerngeschäft realisieren

Die bisherige Wertschöpfung soll durch ein digitales Angebot oder einen smarten Service ergänzt werden, wie zum Beispiel:

  • Einer App zur smarten Steuerung eines Hardware-Produkts (IoT)
  • Einer Vermittlungsplattform für physische Produkte oder Services
  • Ein eigener digitaler Marktplatz zur Vermarktung physischer Produkte
  • Ein digitaler Service zum Aufwerten physischer Produkte durch Leistungssteigerung, personalisierte Funktionen etc.

Digitales Neugeschäft testen und umsetzen

Es soll ein Neugeschäft aufgebaut oder vollständig neue Umsatzquellen unabhängig vom Kerngeschäft sollen erschlossen werden. Wie zum Beispiel:

  • Nutzerfreundliche Software-as-a-Service Plattform (SaaS)
  • Plattform zur internen oder externen Datenmonetarisierung
  • E-Commerce Plattform zur Vermarktung von Produkten und Services
  • Sharing-Modell zum Teilen und Verwalten physischer Ressourcen

Bestehendes digitales Produkt optimieren und skalieren

Ein digitales Produkt ist bereits auf dem Markt, bleibt aber hinter den Erwartungen zurück und soll erfolgreich weiterentwickelt werden, um:

  • das Nutzer- und Kundenerlebnis zu verbessern
  • die Kundenanzahl, -zufriedenheit und -bindung zu steigern
  • die Zielgruppe zu verändern oder zu erweitern
  • konform für neue Richtlinien und Gesetze zu sein
  • Wartbarkeit und Performance zu verbessern
  • Entwicklungskosten zu reduzieren
Ergebnisse

Deine Ergebnisse
nach unserer Zusammenarbeit

Risikominimierung

Durch kontinuierliches Validieren von Annahmen anhand von Experimenten.

Kostenreduzierung

Durch radikale Fokussierung auf wertstiftende Funktionen und kurze Iterationszyklen.

Umsatzsteigerung

Durch ein tiefes Kunden- und Nutzerverständnis sowie einem Produkt, das Kunden lieben!

Erhöhte Kundenzufriedenheit

Durch Zusammenarbeit mit Kunden und Endnutzern sowie kurzen Feedback-Schleifen.

Effizientere Entwicklung

Durch selbstorganisierte Teams sowie engere Kommunikation und Zusammenarbeit.

Höhere Innovationskraft

Durch eine etablierte Experimentier- und Lernkultur sowie schlanke Prozesse.

Was wir tun

Wir begleiten den Gesamtprozess:
von der Potenzial- und Bedürfnisanalyse, über die Ideenentwicklung und Marktvalidierung, bis zur Lösungsumsetzung, Markteinführung und Implementierung im Unternehmen — immer mit dem Menschen im Mittelpunkt.

Unser Prozess

Von der Idee zum erfolgreichen Produkt und Neugeschäft

Wir haben einen klar definierten Prozess, um dich auf deinem Weg hin zum erfolgreichen digitalen Produkt bzw. Neugeschäft zu begleiten. Unser Fokus liegt hierbei auf dem Menschen und der kontinuierlichen Überprüfung von Annahmen — so reduzieren wir Risiko und schaffen gleichzeitig Klarheit und Sicherheit!

Analyse & Discovery

Wir analysieren die aktuelle Herausforderung deines Unternehmens, identifizieren Kundenbedürfnisse und definieren Anforderungen und ein gemeinsames Ziel.

Ideation & Prototyp

Gemeinsam entwickeln wir innovative Lösungsideen und bewerten diese nach Wünschbarkeit, Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit. So identifizieren wir die Idee mit der größten Erfolgsaussicht.

Build & Launch

Wir entwickeln gemeinsam ein Minimum Viable Produkt (MVP), das wertvoll, benutzbar, durchführbar als auch wirtschaftlich tragfähig ist und bringen dieses in den Markt.

Implement & Scale

Wir bauen ein Team mit den notwendigen Kompetenzen auf und schaffen Strukturen und Prozesse, für ein erfolgreiches und skalierbares Produkt, das begeistert.

Problem Validierung

Wir prüfen, ob die identifizierten Kundenprobleme relevant und dringend genug sind, sodass sich eine Investition auch wirklich lohnt.

Ideen Validierung

Die erfolgsversprechendsten Ideen werden anhand schneller Experimente mit echten Kunden getestet. Damit stellen wir sicher, dass es auch wirklich einen Bedarf gibt.

Lösungs-Validierung

Anhand von Daten und echtem Marktfeedback prüfen wir, ob und wie das Produkt optimiert werden sollte und leiten notwendige Schritte für die Skalierung ab.

PLG-Reifegrad Validierung

Wir testen neu geplante Produkt-Funktionen vor der Umsetzung und überprüfen regelmäßig, ob die etablierten Prozesse angepasst werden sollten.

Ziel:
Nachhaltig erfolgreiches
digitales Produkt/Neugeschäft

Unsere Leistungen

Unser Beitrag zu deinem digitalen Erfolg

Egal ob du ein neues digitales Produkt oder Neugeschäft planst, wir begleiten dich, dein Team und deine
Organisation beim Gesamtprozess oder, je nach aktueller Herausforderung, in den jeweiligen Phasen:

01 • Analyse & Discovery

Wir bringen alle Stakeholder zusammen, um gemeinsam die individuelle Situation und die Herausforderungen zu analysieren sowie die Anforderungen und Ziele zu definieren. Darüber hinaus identifizieren und validieren wir Kundenbedürfnisse und leiten daraus Chancen für ein digitales Produkt oder Neugeschäft ab.

Dauer: 2-3 Wochen

Ergebnisse

Definierte Herausforderung & SMARTes Ziel
Identifizierte interne & externe Einflussfaktoren
Kommitment aller Beteiligter
Definierte Zielgruppe & -Markt
Validierte Nutzer- & Kundenbedürfnisse
Identifizierte Chancen für digitales Neugeschäft

Problem
Validierung

Wir validieren das Problem anhand
Primärrecherchen mit Kunden, Partnern und
Stakeholdern. Damit stellen wir sicher,
dass das Kundenproblem eine
ausreichend hohe Relevanz hat
und sich eine Investition
in die Lösung auch
wirklich lohnt.

Wir validieren das Problem anhand
Primärrecherchen mit Kunden, Partnern und
Stakeholdern. Damit stellen wir sicher,
dass das Kundenproblem eine
ausreichend hohe Relevanz hat
und sich eine Investition
in die Lösung auch
wirklich lohnt.

02 • Ideation & Experiment

Gemeinsam entwickeln wir mithilfe unseres Kreativ-Methodenkoffers innovative Lösungsideen. Jede Idee, egal ob bereits vorhanden oder gemeinsam mit uns generiert, wird anhand festgelegter Kriterien hinsichtlich Wünschbarkeit, Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Risiken bewertet. So identifizieren wir die Idee mit der größten Erfolgsaussicht.

Dauer: 4-8 Wochen

Ergebnisse

Systematische Potentialbewertung der Ideen
Gefiltertes und bewertetes Ideenportfolio
Prototyp der finalen Idee(n)
Validierte Geschäftsidee direkt im Markt
Erste akquirierte Kunden und Partner
Business Case auf Basis des validierten Konzepts

Ideen
Validierung

Wir leiten die riskantesten Hypothesen der Geschäfts-/Produkt-Idee ab und validieren diese quantifiziert. Hierzu entwickeln wir schlanke Experimente, wie z.B. Klick-Protoypen oder Landingpages und
testen direkt im Markt — denn
dieser entscheidet, ob eine
Idee funktioniert
oder nicht.

Wir leiten die riskantesten Hypothesen der
Geschäfts-/Produkt-Idee ab und validieren
diese quantifiziert. Hierzu entwickeln wir
schlanke Experimente, wie z.B. Klick-
Protoypen oder Landingpages und
testen direkt im Markt — denn
dieser entscheidet, ob eine
Idee funktioniert
oder nicht.

03 • Build & Launch

Aus der validierten Geschäfts- bzw. Produktidee, bauen wir gemeinsam mit deinem Unternehmen oder den zum Vorhaben bestpassendsten Partnern ein MVP (Minimum Viable Product) mit den wichtigsten Kernfunktionen. Dieses bringen wir in den Markt und entwickeln es anhand des Nutzer- und Kundenfeedbacks zu einem umfassenden und zukunftsfähigen Produkt weiter.

Dauer: 3-6 Monate

Ergebnisse

Produkt-Vision und Strategie
Kompetenz in agiler Produktentwicklung
Go-To-Market Strategie
Veröffentlichtes MVP im Markt
Erste zahlende Kunden
Kontinuierliches Nutzer- und Kundenfeedback

Lösungs-
Validierung

Anhand von Daten und echtem
Nutzer- und Kundenfeedback überprüfen
wir kontinuierlich den Produkterfolg.
Aus den gewonnenen Erkenntnissen
leiten wir frühzeitig Entscheidungen
für die Weiterentwicklung,
Optimierung und Skalierung
des Produkts ab.

Anhand von Daten und echtem
Nutzer- und Kundenfeedback überprüfen
wir kontinuierlich den Produkterfolg.
Aus den gewonnenen Erkenntnissen
leiten wir frühzeitig Entscheidungen
für die Weiterentwicklung,
Optimierung und Skalierung
des Produkts ab.

04 • Implement & Scale

Wir identifizieren, welche Ressourcen und Fähigkeiten für die Skalierung des Produkts bzw. Neugeschäfts benötigt werden. Bei Bedarf unterstützen wir bei der Rekrutierung. Darüber hinaus bauen wir Kompetenzen auf und etablieren Prozesse und Strukturen für ein eigenständiges und nachhaltiges, Produkt-gesteuertes Wachstum.

Dauer: 6-12 Monate

Ergebnisse

Auf- und Ausbau benötigter Kompetenzen
Implementierte Lern- und Experimentierkultur
Effiziente Strukturen und Prozesse
Skalierbares Produkt / Neugeschäft
Produkt gesteuertes Wachstum
Wachstum aus eigener Kraft

PLG-
Reifegrad
Validierung

Auf dem Weg zu einem Produkt-gesteuerten Wachstum (Product-Led Growth = PLG), überprüfen wir kontinuierlich, ob Prozesse und Strukturen angepasst und
weitere Kompetenzen
aufgebaut werden
sollten.

Auf dem Weg zu einem Produkt-gesteuerten
Wachstum (Product-Led Growth = PLG),
überprüfen wir kontinuierlich, ob Prozesse
und Strukturen angepasst und
weitere Kompetenzen
aufgebaut werden
sollten.

01 • Analyse & Discovery

Wir bringen alle Stakeholder zusammen, um gemeinsam die individuelle Situation und die Herausforderungen zu analysieren sowie die Anforderungen und Ziele zu definieren. Darüber hinaus identifizieren und validieren wir Kundenbedürfnisse und leiten daraus Chancen für ein digitales Produkt oder Neugeschäft ab.

Ergebnisse

Definierte Herausforderung & SMARTes Ziel
Identifizierte interne & externe Einflussfaktoren
Kommitment aller Beteiligter
Definierte Zielgruppe & -Markt
Validierte Nutzer- & Kundenbedürfnisse
Identifizierte Chancen für digitales Neugeschäft

Dauer: 2-3 Wochen

Problem
Validierung

Wir validieren das Problem anhand
Primärrecherchen mit Kunden, Partnern und
Stakeholdern. Damit stellen wir sicher,
dass das Kundenproblem eine
ausreichend hohe Relevanz hat
und sich eine Investition
in die Lösung auch
wirklich lohnt.

Wir validieren das Problem anhand
Primärrecherchen mit Kunden, Partnern und
Stakeholdern. Damit stellen wir sicher,
dass das Kundenproblem eine
ausreichend hohe Relevanz hat
und sich eine Investition
in die Lösung auch
wirklich lohnt.

02 • Ideation & Experiment

Gemeinsam entwickeln wir mithilfe unseres Kreativ-Methodenkoffers innovative Lösungsideen. Jede Idee, egal ob bereits vorhanden oder gemeinsam mit uns generiert, wird anhand festgelegter Kriterien hinsichtlich Wünschbarkeit, Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Risiken bewertet. So identifizieren wir die Idee mit der größten Erfolgsaussicht.

Ergebnisse

Systematische Potentialbewertung der Ideen
Gefiltertes und bewertetes Ideenportfolio
Prototyp der finalen Idee(n)
Validierte Geschäftsidee direkt im Markt
Erste akquirierte Kunden und Partner
Business Case auf Basis des validierten Konzepts

Dauer: 4-8 Wochen

Ideen
Validierung

Wir leiten die riskantesten Hypothesen der Geschäfts-/Produkt-Idee ab und validieren diese quantifiziert. Hierzu entwickeln wir schlanke Experimente, wie z.B. Klick-Protoypen oder Landingpages und
testen direkt im Markt — denn
dieser entscheidet, ob eine
Idee funktioniert
oder nicht.

Wir leiten die riskantesten Hypothesen der
Geschäfts-/Produkt-Idee ab und validieren
diese quantifiziert. Hierzu entwickeln wir
schlanke Experimente, wie z.B. Klick-
Protoypen oder Landingpages und
testen direkt im Markt — denn
dieser entscheidet, ob eine
Idee funktioniert
oder nicht.

03 • Build & Launch

Aus der validierten Geschäfts- bzw. Produktidee, bauen wir gemeinsam mit deinem Unternehmen oder den zum Vorhaben bestpassendsten Partnern ein MVP (Minimum Viable Product) mit den wichtigsten Kernfunktionen. Dieses bringen wir in den Markt und entwickeln es anhand des Nutzer- und Kundenfeedbacks zu einem umfassenden und zukunftsfähigen Produkt weiter.

Ergebnisse

Produkt-Vision und Strategie
Kompetenz in agiler Produktentwicklung
Go-To-Market Strategie
Veröffentlichtes MVP im Markt
Erste zahlende Kunden
Kontinuierliches Nutzer- und Kundenfeedback

Dauer: 3-6 Monate

Lösungs-
Validierung

Anhand von Daten und echtem
Nutzer- und Kundenfeedback überprüfen
wir kontinuierlich den Produkterfolg.
Aus den gewonnenen Erkenntnissen
leiten wir frühzeitig Entscheidungen
für die Weiterentwicklung,
Optimierung und Skalierung
des Produkts ab.

Anhand von Daten und echtem
Nutzer- und Kundenfeedback überprüfen
wir kontinuierlich den Produkterfolg.
Aus den gewonnenen Erkenntnissen
leiten wir frühzeitig Entscheidungen
für die Weiterentwicklung,
Optimierung und Skalierung
des Produkts ab.

04 • Implement & Scale

Wir identifizieren, welche Ressourcen und Fähigkeiten für die Skalierung des Produkts bzw. Neugeschäfts benötigt werden. Bei Bedarf unterstützen wir bei der Rekrutierung. Darüber hinaus bauen wir Kompetenzen auf und etablieren Prozesse und Strukturen für ein eigenständiges und nachhaltiges, Produkt-gesteuertes Wachstum.

Ergebnisse

Auf- und Ausbau benötigter Kompetenzen
Implementierte Lern- und Experimentierkultur
Effiziente Strukturen und Prozesse
Skalierbares Produkt / Neugeschäft
Produkt gesteuertes Wachstum
Wachstum aus eigener Kraft

Dauer: 6-12 Monate

PLG-
Reifegrad
Validierung

Auf dem Weg zu einem Produkt-gesteuerten Wachstum (Product-Led Growth = PLG), überprüfen wir kontinuierlich, ob Prozesse und Strukturen angepasst und
weitere Kompetenzen
aufgebaut werden
sollten.

Auf dem Weg zu einem Produkt-gesteuerten
Wachstum (Product-Led Growth = PLG),
überprüfen wir kontinuierlich, ob Prozesse
und Strukturen angepasst und
weitere Kompetenzen
aufgebaut werden
sollten.

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Kundenstimmen

Was unsere Kunden sagen

Dr. Aurelia Engelsberger
Founder & CEO
OMIND platform GmbH

„Als wir mit Daniela & Karl angefangen haben zu arbeiten, hatten wir Hypothesen zu unserer Buying-Persona, aber diese noch nicht validiert. Durch die Interviews haben wir nun ein ganz konkretes Bild unseres Traumkundens. Außerdem haben wir auch durch die UX-Interviews tolle Einblicke in die Sicht unserer Nutzer:innen bekommen, die uns bei einer gezielten Produktentwicklung unheimlich unterstützen.

Am besten hat uns die Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit viel Spaß und gegenseitiger Wertschätzung gefallen. Wir hatten stets das Gefühl, dass unser Feedback direkt integriert wurde. Wir würden Emvation jedem Start-Up empfehlen, das ihre Blind-Spots mit professioneller Unterstützung aufdecken möchte.“

Zu OMIND platform
Florian Reister
Founder & CEO
Aampere GmbH

„Daniela und Karl zeichnet ein ganzheitlicher und strukturierter Blick auf die Produktentwicklung aus - von Konzeption & User Testing über Umsetzung & Design. Das ermöglicht in kurzer Zeit sprungartige Verbesserungen.

So konnten wir in kurzer Zeit gemeinsam Maßnahmen erarbeiten, wie wir mit unserer Plattform für Elektrofahrzeuge aampere.io schneller und kontinuierlich an Insights über unsere Zielgruppe kamen – auf digitalem und analogem Weg.”

Zu Aampere
Philip Girrbach
Founder & CEO
Garoma GmbH

„Wir haben uns bei Daniela und Karl jederzeit sehr gut aufgehoben gefühlt: Vom ersten Kontakt bis zur Auswertung und Analyse unser User-Testings im Bereich UX/UI für unsere junge Plattform garoma.de.

Emvation versteht es, wissenschaftlichen Background mit einer pragmatischen Herangehensweise zu verbinden. Dies hat uns bei der Weiterentwicklung vom garoma.de sehr weitergeholfen.”

Zu Garoma
Über uns

Wir sind emvation

— Zuhörer, Lösungsfinder, Pioniere, Nie-Auslerner, Sparring-Partner, Wegbegleiter.

Diese Eigenschaften machen uns aus und stark. Genau wie unsere praktische Erfahrung von der Strategie über die Konzeption bis zur Umsetzung digitaler Produkte und Geschäftsmodelle, die wir in über 10 Jahren und in über 30 Digitalprojekten sammeln konnten.

Wir beraten und coachen als Expert:innen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Schwerpunkten, übernehmen Verantwortung und geben Hilfe zur Selbsthilfe — mit dem Ziel uns langfristig überflüssig zu machen. Gemeinsam führen wir so dein digitales Produkt bzw. Neugeschäft zum Erfolg.

Porträt von Daniela König

Daniela König

Geschäftsführerin /
Digital Experience & Innovation

Mehr über Daniela
Porträt von Karl Barth

Karl Barth

Geschäftsführer /
Digital Product

Mehr über Karl
100 %
Menschzentrierung
(Nutzer, Kunden, Mitarbeiter)
16 Jahre
Erfahrung in der Realisierung digitaler Produkte
30+
Digitale Produkte
erfolgreich umgesetzt
12
Partner im
Partner-Ökosystem
USP

Was uns besonders macht

Unser Ziel: Uns selbst überflüssig zu machen

Wir begleiten den Gesamtprozess und übernehmen dabei Verantwortung. Wir befähigen zudem Einzelpersonen, Teams und Organisationen — immer mit dem Ziel, uns langfristig überflüssig zu machen.

Blick von außen und ergänzende Expertisen

Durch unsere vielfältigen und branchenübergreifenden Erfahrungen nehmen wir unterschiedliche Perspektiven und Rollen ein. Dadurch denken wir ganzheitlich und decken blinde Flecken auf.

Unabhängig und ein einzigartiges Partnerökosystem

Wir sind eigentümergeführt und dadurch unabhängig. Ergänzt durch unser Ökosystem an innovativen Partnern, haben wir immer die am besten geeigneten Partner für dein Vorhaben.

Knowledge

Mehr Wissen rund um digitale Innovation

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